பில்போட் சீனாவிலிருந்து வெளியேறுகிறார், வளர்ச்சிக்கான திட்டங்கள்

ஒரு புதிய பில்பாட் சொல்யூஷன்ஸ் குழு சீனாவில் நடவடிக்கைகளை நிறுத்தி அதன் புதிய அரோரா வசதிக்கு மீண்டும் கொண்டு வருவதன் மூலம் தொடங்கி வருகிறது .

"நாங்கள் சீனாவிலிருந்து வெளியேறுகிறோம்," ஜனாதிபதியும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியுமான மைக் பாச் . "நாங்கள் அந்த வேலைகளை மீண்டும் கொண்டு வருகிறோம் ."

ஓஹியோவின் பிரன்சுவிக் நகரில் மற்றொரு வசதியைக் கொண்ட பில்பாட், ஷாங்காய்க்கு அருகில் ஒரு தடம் வைத்திருந்தார், உள்ளூர் நிறுவனங்களுடன் கூட்டு சேர்ந்து அதன் ரப்பர் வரிக்கு சிறிய பகுதிகளை உருவாக்குகிறது, .

ஆனால் நிறுவனம் அந்த நடவடிக்கைகளை மீண்டும் U . s . க்கு மாற்றும், செப்டம்பர் மாதத்தின் நடுப்பகுதியில் குறிக்கோளுடன், பில்பாட்டின் தலைமை இயக்க அதிகாரி .}

மொத்த வேலைகளின் எண்ணிக்கை வெளியிடப்படவில்லை என்றாலும், பில்பாட்டைப் பொறுத்தவரை, "குறிப்பிடத்தக்க ." என்று பாச் கூறினார்.

"சீனாவிலிருந்து எங்களிடம் உள்ள அனைத்தையும் இங்கே கொண்டு வருவதற்கான திட்டங்கள் எங்களிடம் உள்ளன," என்று அவர் கூறினார் .

U . s . to க்கு மாற்றுவது லேசாக எடுக்கப்பட்ட ஒரு திட்டம் அல்ல .}} பில்போட்டிற்கான தொழில்நுட்ப மற்றும் வணிக மேம்பாட்டின் துணைத் தலைவரான கிரெக் ஸ்டாஃபோர்டுடன் இந்த மூலோபாயம் தொடங்கியது, {{3} the fill} words wold for food for}}

சீனா ரப்பர் துணை ஒரு பெரிய சப்ளையராக,ஷென்யாங் சன்னிஜாயிண்ட் கெமிக்கல்ஸ் கோ ., லிமிடெட் . சீனா சந்தையில் பெரிய ரப்பர் நிறுவனத்தின் திட்டத்தை கண்காணிக்கும் .

"நீங்கள் கண்டுபிடிப்பது என்னவென்றால், முழுமையான டாலர் நிறுவனத்தின் (பணிபுரியும்) உண்மையான செலவு அல்ல" என்று பாச் கூறினார் . "சிக்கல்கள் நிகழும்போது, எங்கள் வாடிக்கையாளர்களை நாங்கள் ஏமாற்றவில்லை ."

வாடிக்கையாளர்களை ஆதரிப்பதற்காக நாடு முழுவதும் பறக்கும் செலவுகளையும், அதிகாலையோ அல்லது இரவில் அல்லது தாமதமாகவோ உலக அழைப்புகளைச் செய்ய அவர்கள் பார்க்கத் தொடங்கினர் . பில்போட் சான் டியாகோவில் ஒரு நிறுவனத்துடன் பணிபுரிந்தார், விநியோகத்திற்கு முன்னர் வெளிநாட்டு தயாரிக்கப்பட்ட அனைத்து தயாரிப்புகளையும் ஆய்வு செய்தார், இது ஒரு கூடுதல் செலவாகும், இது நிறுவனங்கள் உள்நாட்டில் செய்யப்பட்டால் கூடாது .}

சீன கூட்டாளர்களுடன் பணிபுரியும் அளவிற்கு பில்பாட் இல்லை என்பதே இந்த பிரச்சினையின் ஒரு பகுதி என்று பாச் கூறினார், ஆனால் நிறுவனத்திற்கு நம்பகமான தயாரிப்புகள் மற்றும் கட்டுப்பாடு தேவை {{0} the பில்போட்டின் சீன பங்காளிகள் நன்கு நோக்கமாக இருந்தபோதிலும், முடிவுகளை . இறுதியில் கணக்கிட முடியாது

"நீங்கள் சீனாவில் எந்த பணத்தையும் சேமிக்கவில்லை," என்று பாச் ஒரு அடிப்படையில் . "என்று கூறினார், நீங்கள் . ஆனால் எல்லா செலவுகளையும் எல்லாவற்றையும் ஒன்றாக இழுத்த பிறகு, உங்களுக்கு எந்த கட்டுப்பாடும் இல்லை {{3} that இது போன்ற ஒரு தயாரிப்புக்கு பின்னால் நீங்கள் எப்படி நிற்கிறீர்கள்?

"வாடிக்கையாளர் எங்கிருந்து வருகிறார் என்பதைப் பொருட்படுத்தவில்லை: இது பில்பாட் {{0} from இலிருந்து வருகிறது} நாங்கள் அதைக் கட்டுப்படுத்த முடியாவிட்டால், நாங்கள் அதை செய்யப் போவதில்லை ."

முக்கிய திறன்கள்

பிரச்சினைக்கு மற்றொரு பக்கம் அமெரிக்கன் வாங்குவதிலும், U . s.} இல் வேலைகளை வளர்ப்பதிலும் கவனம் செலுத்துகிறது, பாச் .

. தலைவர்கள் . "

பணியாளருக்குச் சொந்தமான பில்போட், யு . s .} இல் உள்ள வேலைகளில் கவனம் செலுத்துவதன் மூலமும், அதன் மூன்று உற்பத்தி வரிகளையும் அரோரா வசதிக்கு நகர்த்துவதன் மூலமும் அதன் முக்கிய திறன்களுடன் ஒட்டிக்கொண்டிருக்கிறார், பாச், .}} {{4 நிறுவனத்தின் சொந்த விஷயத்தில் தான் குறிக்கோள் என்று கூறினார்

"நாங்கள் அனைவருக்கும் எல்லாவற்றையும் புரிந்துகொள்கிறோம் {{0} the நாங்கள் சிறப்பாகச் செய்கிறோம் என்பதை நாங்கள் புரிந்துகொள்கிறோம், எங்கள் முக்கிய திறன்கள் என்னவென்று எங்களுக்குத் தெரியும்," என்று பாச் கூறினார் . "எங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு அவர்கள் {{2} below க்கு மேல் ஒரு மட்டத்தில் தரத்தை வழங்க நாங்கள் இங்கு வந்துள்ளோம், நாங்கள் அதைச் செய்யும்போது, எங்கள் நிறுவனம் .}}}}}

நிறுவனம் தனது பிளாஸ்டிக் ஊசி மற்றும் யூரேன் மோல்டிங் வரிகளை ஆன்லைனில் அரோரா வசதியில் பெற்றுள்ளது, மேலும் அதன் ரப்பர் சுருக்க மோல்டிங் கோட்டின் மீது நகரும் பணியில் உள்ளது, வ au ன் கூறுகையில் . நிறுவனம் ஆற்றல், எஃகு மற்றும் ரப்பர், பிளாஸ்டிக் மற்றும் யூரேன் சந்தைகளில் கவனம் செலுத்துகிறது .

Philpott purchased the Aurora facility in September 2016, and went through a six-month renovation project to make it suitable for the company, Stafford said. Those renovations brought the building space up to about 43,000 square feet with a little more than 40,000 square feet of that as manufacturing space. Once that job was complete, Philpott moved equipment from மார்ச் மாத இறுதியில் ஸ்டோவில் குத்தகைக்கு விடப்பட்ட சில இடம் 2017.

நிறுவனம் ஏற்கனவே ஒரு புதிய ஊசி மருந்து வடிவமைக்கும் இயந்திரத்தில் முதலீடு செய்துள்ளது மற்றும் இந்த கட்டத்தில் $ 500, 000 முதல் million 1 மில்லியன் வரை மூலதன செலவினத்துடன் இயங்குகிறது, வாக்ன் . கூறினார்

புதிய ரப்பர் உபகரணங்கள் மே 2017 இல் வரத் தொடங்கின என்றும், இடம் பெறவும் இயங்கவும் ஒரு வருடம் எடுத்துள்ளது .

"நாங்கள் எங்கள் திறன்களை மேம்படுத்தி சில புதிய உபகரணங்களை கொண்டு வந்தோம்," என்று ஸ்டாஃபோர்ட் கூறினார் . "அந்தத் துறைகள் எழுந்து இயங்குகின்றன .} உண்மையில், அவை வளர்ந்து வருகின்றன ."

நிறுவனம் தொடர்ந்து இருக்கும் அச்சகங்களில் துணை உபகரணங்களைச் சேர்த்து, ஒரு குறிப்பிட்ட வணிக வாய்ப்பு அதை ஆதரித்தால் புதிய அச்சகங்களைக் கொண்டு வரும், ஸ்டாஃபோர்ட் . என்று கூறினார்

அரோரா இருப்பிடம் விரிவடையும் போது, பிரன்சுவிக் இருப்பிடம் நிறுவனத்தின் கிடங்காகவே இருக்கும், வான் .}

"நாங்கள் இங்கு உருவாக்கும் அனைத்தும் விநியோகத்திற்காக அங்கு செல்கின்றன," என்று அவர் கூறினார் . "நாங்கள் அங்கேயே இருக்கிறோம், புதிய வணிகத்திற்கு இடமளிக்கிறோம் {{1} the நாங்கள் விற்கும் சில பழைய சரக்குகளை வைத்திருக்கிறோம் . இது இப்போது வளர்ச்சியைப் பற்றியது .}"

இரண்டாவது மாற்றத்தை சேர்ப்பதைக் கருத்தில் கொள்வதற்காக நிறுவனம் அதன் வரிகளுக்கு நிறுவனம் சரியாக உள்ளது என்று வ au ன் கூறினார் . அரோரா வசதி கட்டமைப்பிற்கான குறிப்பிடத்தக்க இடத்தை உள்ளடக்கியது, மேலும் நிறுவனம் ஆண்டு இறுதிக்குள் மூன்று முழு மாற்றங்களை இயக்க அதிக உபகரணங்கள் மற்றும் தொழிலாளர் சக்தியைச் சேர்ப்பது . தற்போது 100 ஊழியர்கள் .}

புதிய வளர்ச்சி

ஆலை ஆதரிப்பதிலும், புதிய வணிகத்தை உருவாக்குவதிலும் கவனம் செலுத்துவதன் மூலம் விற்பனை ஊழியர்களையும் நிறுவனம் சேர்க்கிறது, வான் {{0} that அந்த பணியாளர்கள் புதிய மூலோபாயத்தின் ஒரு பகுதியாக வந்துள்ளனர், மரபு வணிகத்திற்கும் புதிய திட்டங்களுக்கும் இடையில் சமநிலையைக் கண்டறிந்தனர் .

"எங்கள் மரபு வணிகத்தை நாங்கள் விட்டுவிடவில்லை . அதுதான் பில்களை நிச்சயமாக செலுத்துகிறது, மேலும் எங்கள் பாரம்பரிய வாடிக்கையாளர்களுடன் வளர நாங்கள் மகிழ்ச்சியடைகிறோம்," என்று வ au ன் . "என்று கூறினார், ஆனால் புதிய வணிகத்தைக் கண்டுபிடிப்பதும், வணிகம் செய்வதற்கான புதிய வழிகளும் நாம் வெற்றிகரமாக இருக்கப் போகும் வழிகள் ."

ஒவ்வொரு வாரமும் ஒரு முறை, .}}}}}}}} 10-15}} சதவிகிதம் ஆண்டுதோறும், அடுத்த ஐந்து ஆண்டுகளில், 3 {{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{was இல் எட்டாதது எனக் கூறுகிறது. இது உண்மையில் தூய வளர்ச்சி, "என்று அவர் கூறினார் .

நிறுவனத்தின் கவனத்தை U . s {{1} to க்கு கொண்டு வருவது நிறுவனத்திற்கு தொழில்துறை போக்குகளைப் பயன்படுத்திக் கொள்ளும் திறனைக் கொடுக்கிறது, வ au ன் .

"There's nothing wrong with American manufacturing. They're smart around here in this country, and without sounding too political, with some of the new politics in Washington, it's becoming quite favorable for the U.S. manufacturer," he said. "We have a piece of our business that's going to be in the steel market, and with the new tariffs that are going ஆன், மக்கள் எஃகு மீது ஏற்றத் தொடங்குகிறார்கள், இது எங்களுக்கு உதவுகிறது . சில வளர்ச்சியை நாங்கள் நிச்சயமாகக் காண்கிறோம் . "

அமெரிக்க கவனத்தின் மற்றொரு பகுதி ஒரு வலுவான சமூகத்தை உருவாக்குவதாகும், இது ஊழியர்களை தொண்டு வேலைகளுடன் ஈடுபட ஊக்குவிப்பதன் மூலம் . ஒரு ஊழியர் ஒரு தொண்டு நிறுவனத்துடன் பணியாற்றினால், நிறுவனம் அதற்கும் பணத்தை நன்கொடையாக அளிக்கிறது, பாச் கூறினார் .}

அடுத்த ஆறு மாதங்களுக்குள் ஒரு சில இணைப்பு மற்றும் கையகப்படுத்தல் இலக்குகளை பில்போட் பரிசீலித்து வருவதால், வ au ன் கூறினார் . எதிர்கால கையகப்படுத்துதல்கள் தற்போதுள்ள நிறுவனத்தின் பலங்களுடன் இணைக்கப்படலாம், அருகிலுள்ள சந்தைப் பிரிவு .

"அவற்றுக்கு எந்த வகையான போல்ட்-ஆன் பயன்பாடுகளும்," என்று வ au ன் கூறினார் . "ரப்பர் பக்கத்தில் சில விஷயங்கள் இருக்கலாம் என்று நாங்கள் நினைக்கிறோம், ஆனால் நாங்கள் ஆற்றல் பக்கத்திலும் கடுமையாகப் பார்க்கிறோம் . நிறுவனத்தின் வணிக மாதிரியை நாம் அதிக அளவில் நீட்ட வேண்டியதில்லை

நிறுவனம் U . S .}}}}}}}}}}}}}}} அரசாங்கத்துடன் சில திட்டங்களில் செயல்படுகிறது, பில்போட் மற்றொரு ரப்பர் பிரஸ் வாங்க வேண்டியிருக்கும், வான் கூறினார் .}

மேலாண்மை மாற்றங்கள்

ஜீ பிளாஸ்டிக் மற்றும் ஓம்னோவா சொல்யூஷன்ஸ் இன்க் . இல் பதவிகள் மூலம் COO ஆக பணியாற்ற இந்த ஆண்டு ஜனவரியில் வ au ன் பில்பாட்டின் வளர்ச்சியின் ஒரு பகுதியாகும். .

"நான் எல்லோரிடமும் என்ன சொல்கிறேன், நான் ஏன் இங்கு வந்தேன், நான் பெற்ற கடந்த கால அனுபவங்கள் அனைத்தும் ஒரு கணம் வரை வந்துள்ளன, அது இந்த நிறுவனம்" என்று அவர் கூறினார் .

அவர் பில்பாட்டை ஒரு சவாலாகப் பார்க்கிறார் - பட்ஜெட்டிங், சரக்குக் கட்டுப்பாடு மற்றும் மூலதன செலவினங்களுக்கான வலுவான திட்டம் . அவரது வணிக உலகப் பார்வை மூன்று புள்ளிகளுக்கு வருகிறது: உற்பத்தி சிறப்பானது, விற்பனை சிறப்பானது மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் சிறப்பானது .

அந்த வேலையின் ஒரு பகுதி நிறுவனத்தின் ஒவ்வொரு சந்தைகளுக்கும் சமநிலையைக் கண்டறிய முயற்சிப்பதை உள்ளடக்குகிறது, ஏனெனில் அவை தொழில்துறையுடன் .}

"சில நேரங்களில் ஒரு வணிகம் முடிந்ததும், மற்ற பகுதி எடுக்கும், அதனால் தான் நாங்கள் இப்போது இருக்கிறோம்," என்று அவர் கூறினார் . "எல்லாவற்றையும் ஒரே நேரத்தில் செல்வதில் நாங்கள் கடுமையாகப் பார்க்கிறோம், மேலும் வேகத்தை பெறுவோம் . இது எல்லாம் நல்லது ."

இந்த ஆண்டின் பிற்பகுதியில் ஓய்வு பெற அவர் திட்டமிட்டுள்ளதால், ஒரு சவாலைப் பெறுவதற்கான வ au னின் திறன் BAACH க்கு மிகவும் முக்கியத்துவம் வாய்ந்தது, ஏனெனில் {{0} the வேலைக்கான குளோபெட்ராட்டிங் மற்றும் பில்போட்டில் 12 ஆண்டுகள், பாச் தனது குடும்பத்தினருடன் நேரத்தை செலவிடுவதற்கான முதலிடத்தை விட்டுவிடுவார், இன்னும் சில புதிய தொழில்கள் உட்பட, ஏப்ரல் மாதத்தில் பிறப்பு, {2 {{2 {{{2 {{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{2 பில்போட், அவர் . என்றார் என்றார்

"இது எனது உண்மையான ஆர்வம், இது என் குழந்தையாக எப்போதும் இருக்கும்" என்று பாச் . கூறினார்

நிறுவனத்தின் வருடாந்திர பங்குதாரர்களின் கூட்டத்தில் ஜூன் 7. இல் அவர் நிலைக்கு வெளியே மாறுவார்

"To me, the world of business is just a huge delight," Baach said. "This was my second career, and I pinch myself every day. It's a phenomenal place. You value things based on your people, and when you walk around here, you'll find everybody is friendly and positive. Attitude is the thing that determines what the business is going to be . "போன்றது

வ au ன் ஆட்சியை எடுக்கும்போது, அவர் தொடர்ந்து வளர்ச்சியில் கவனம் செலுத்துவார், தனது நிர்வாக ஊழியர்களை வளர்த்துக் கொள்வார் மற்றும் உபகரணங்கள் மற்றும் மக்கள் இரண்டிலும் முதலீடு செய்ய திட்டமிட்டுள்ளார், .

"இது ஸ்மார்ட் முதலீடாக இருக்கப் போகிறது . இது நியாயப்படுத்தப்படும்," என்று வாக்ன் கூறினார் . "எங்கள் அனைத்து வணிக வரிகளிலும் சில கணிசமான திட்டங்களை நாங்கள் பெற்றுள்ளோம் . நாங்கள் இதைப் பற்றி வெட்கப்படப் போவதில்லை, {{3} theset நாங்கள் புத்துயிர் பெறுவோம், நாங்கள் வளர்ந்து வருவதை உறுதிசெய்கிறோம், நாங்கள் வளர்ந்து வருவதை உறுதிசெய்கிறோம், நாங்கள் வளர்ந்து வருகிறோம், நாங்கள் வளர்ந்து வருகிறோம், நாங்கள் வளர்ந்து வருவது, நாங்கள் வளர்ந்து வருவது, நாங்கள் வளர்ந்து வருகிறோம், வேண்டும். வெற்றி . "